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在上海“全球卓越制造基地”建設(shè)提速的背景下,高端制造企業(yè)對質(zhì)量管控人才的需求呈現(xiàn)專業(yè)化、精細化趨勢。2023年三季度,南方新華上海獵頭公司接到上海***閥門有限公司的緊急委托:企業(yè)需引進一名精通API/ISO認(rèn)證體系的質(zhì)保經(jīng)理,要求候選人具備核電閥門全生命周期質(zhì)量管理經(jīng)驗,主導(dǎo)過ASME III級壓力邊界項目認(rèn)證,崗位年薪20萬。此前企業(yè)通過3家上海獵頭公司尋訪8個月未果,導(dǎo)致某核電站核心閥門訂單面臨交付延期風(fēng)險。
南方新華團隊啟動“精密制造人才攻堅計劃”,通過三大核心策略破解行業(yè)難題并成功交付:
一、垂直領(lǐng)域人才庫的精準(zhǔn)穿透力
上海獵頭公司超600家,但深度掌握特種設(shè)備質(zhì)量管理人才的機構(gòu)不足5%。南方新華依托在長三角構(gòu)建的“精密制造人才數(shù)字羅盤”,縱向覆蓋從ASME審核專家到現(xiàn)場QC工程師的10級質(zhì)量人才梯隊,橫向打通核電、石化、船舶等8大應(yīng)用場景的跨界人才通道。針對該崗位,團隊48小時內(nèi)鎖定臨港重裝備區(qū)、閔行工業(yè)園的32名候選人,其中7人持有核電閥門NQA-1認(rèn)證,3人具備核級焊縫缺陷率降至0.12%的實戰(zhàn)案例。
二、質(zhì)量人才的四維評估體系
基于核電閥門行業(yè)特性,南方新華創(chuàng)新設(shè)計“質(zhì)量鐵三角評估模型”:
1.體系構(gòu)建力:模擬ASME換證審核場景,測試質(zhì)量手冊動態(tài)更新能力
2.風(fēng)險預(yù)控力:通過FMEA(失效模式分析)實戰(zhàn)推演評估缺陷預(yù)防方案設(shè)計
3.過程穿透力:核查歷史項目中X射線探傷一次合格率、無損檢測追溯完整性
4.跨域協(xié)同力:虛擬沙盤測試與設(shè)計、生產(chǎn)部門的沖突解決效率
該體系成功識別4份虛假項目經(jīng)歷,篩選出2名真正具備核電質(zhì)保體系搭建能力的專家。
三、薪酬博弈與職業(yè)價值重塑
面對上海市場25萬年薪的競爭壓力,南方新華人力資源顧問設(shè)計“價值成長方案”:
1.即時激勵:將固定薪資的15%轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵件一次交檢合格率對賭獎金
2.能力增值:提供ASME年度峰會參會資格及PMP認(rèn)證資助
3.發(fā)展綁定:設(shè)立技術(shù)委員會席位,參與企業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)制定
最終在預(yù)算框架內(nèi),實現(xiàn)候選人職業(yè)價值提升40%,企業(yè)質(zhì)量成本下降22%。
為何上海制造企業(yè)首選南方新華獵頭公司?
1.產(chǎn)業(yè)縱深能力:累計為長三角高端裝備業(yè)交付質(zhì)量專家280+,覆蓋API 6D、TSG D0001等12類特種設(shè)備認(rèn)證領(lǐng)域
2.數(shù)據(jù)化風(fēng)控系統(tǒng):自研“質(zhì)量人才能力雷達圖”,實時監(jiān)控237項勝任力指標(biāo)
3.本土化服務(wù)網(wǎng)絡(luò):在浦東、嘉定設(shè)立制造業(yè)專項團隊,配備11名ASME認(rèn)證顧問,平均響應(yīng)時效
上海獵頭公司