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在蘇州消費品行業加速升級的背景下,酒類企業亟需能夠打通傳統渠道與新零售生態的銷售領軍者。今年初,南方新華蘇州獵頭公司接到江蘇***酒業有限公司的緊急需求:企業需在65天內招募一名具備高端白酒全渠道操盤經驗的銷售總監,要求候選人主導過億元級區域市場開拓,并擁有醬酒品類爆款打造案例,崗位年薪30萬。此前企業通過2家蘇州獵頭公司尋訪4個月未果,導致新品上市計劃嚴重滯后510。
南方新華團隊啟動“消費品行業人才攻堅計劃”,通過三大核心策略精準匹配人選并成功交付:
一、垂直行業資源網絡的深度穿透
蘇州獵頭公司數量超300家,但真正掌握酒類行業高端銷售人才的機構不足10%。南方新華依托在長三角構建的“消費品人才熱力地圖”,縱向覆蓋從世界500強快消巨頭到新銳品牌操盤手的全層級資源,橫向打通1919酒類直供、華致酒行等核心渠道商的人脈網絡。針對該崗位,團隊72小時內鎖定蘇州工業園區、吳中區等5大酒類商貿集聚區的23名高潛候選人,其中7人具備醬酒單品年銷破億的實戰業績。
二、復合型銷售人才的動態評估模型
酒類銷售總監需兼具傳統渠道管理與數字化營銷能力,南方新華創新應用“四維價值評估體系”:
1、渠道重構力:通過模擬區域市場沖突場景,測試經銷商利益平衡方案設計能力
2、數字化轉化力:評估直播電商、社群營銷等新渠道的ROI提升策略有效性
3、爆品孵化力:分析歷史案例中品類定位、價格帶卡位的精準度
4、團隊鍛造力:核查下屬晉升率、大區銷售梯隊健康度等指標
該體系成功識別3名“數據注水”候選人,篩選效率提升45%。
三、薪酬博弈與長期價值綁定設計
面對蘇州市場同類崗位40萬年薪的競爭壓力,南方新華薪酬專家設計“三級價值共享方案”:
1、短期激勵:將固定薪資的20%轉化為季度渠道開拓對賭獎金
2、中期綁定:設立新品線銷售分成池,按市場滲透率分階段解鎖
3、長期共贏:引入股權激勵計劃,綁定三年戰略目標達成
最終在預算框架內實現候選人總報酬彈性增長35%,企業人效成本下降18%。
為何蘇州消費品企業持續選擇南方新華獵頭公司?
1、行業縱深能力:累計為長三角酒類企業交付銷售精英150+,覆蓋濃香、醬香等6大細分品類
2、數據化作戰系統:自研“渠道健康度診斷模型”,實時監控終端動銷、庫存周轉等217項指標
3、本土化服務密度:在蘇州工業園區設立消費品專項團隊,配備9名酒類行業獵聘顧問,平均從業年限7年
4、風險管控承諾:提供候選人入職后6個月渠道增量對賭保障,續約率達88%。
當前,蘇州正全力打造“長三角酒類貿易中心”,企業對能融合文化IP打造與數字化運營的復合型銷售統帥需求激增。作為蘇州獵頭公司中的消費品行業人才解決方案專家,南方新華將持續深化“產業洞察+數據驅動”雙引擎模式,助力本土酒企突破新消費時代的人才困局。
(文/南方新華獵頭顧問 小新)
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