來源:南方新華獵頭公司整理
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基于行業大數據與頭部企業實踐,獵頭收費的核心邏輯與價值選擇可總結為以下三方面,南方新華結合本土化服務優勢提供靈活解決方案:
一、主流收費模式與成本解析
按結果付費(占比85%+)
費率:年薪的20%-25%,階梯式遞增(如百萬年薪單子費率25%)
合理性:覆蓋人才庫建設、背調、保證期服務等隱性成本
建議:要求獵企提供薪酬帶寬分析報告,避免因薪資低估導致重復招聘。
預付費+成功費
首付30%用于崗位深度調研(行業人才地圖+競品分析)
降低企業“空窗期損失”(每高管空缺日均損失≈崗位年薪的0.5%)
二、成本效益決策指南
人才留存率 :一般的獵頭公司3個月流失率>35% ,南方新華保證期3個月流失率
隱性成本:企業自主招聘耗資≈獵頭費率300% ,南方新華能夠一勞永逸的解決各個環節的費用。
自招的總成本 = 顯性費率 + (崗位空缺損失 + 錯配風險成本)
三、增值服務甄別法
簽約前必問:
背調深度:是否含第三方平臺合規驗證;
保證條款:離職補招是否含同級別人才尋訪;
數據賦能:能否提供行業流動趨勢預測。
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