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客戶需求急迫,浙江某香料企業因業務擴張急需昆明生產基地負責人,要求候選人兼具消費品行業生產管理經驗與跨區域團隊搭建能力,年薪預算60萬。企業希望在1個月內完成招聘以保障新廠投產進度。
精準需求畫像
首次溝通后,我們快速鎖定候選人需滿足三大硬指標:10年以上香料/快消品生產全鏈條管控經驗、3次以上新廠籌建實操案例、具備云貴川地區資源協調能力。通過企業組織架構分析,補充“擅長成本精細化管理”隱性需求。
定向人才突擊
依托消費品行業人才數據庫,72小時內篩選出23位匹配人選。重點突破某跨國香精企業西南大區生產總監,該人選曾主導完成昆明、貴陽兩處生產基地建設,離職前管理600人團隊。同步儲備2位備選人才應對突發情況。
高效協同推進
采用“三線并行”策略:用人部門遠程視頻初面、HRD現場終面、第三方背調同步啟動。針對候選人異地顧慮,我們協調企業提供過渡住宿與季度探親福利,最終從首次接觸到發放offer僅用19天。
交付成果
候選人在第32天完成工作交接正式入職,三個月內實現昆明新廠產能達標。企業HR總監反饋:“南方新華對行業人才的深度儲備遠超預期,關鍵崗位交付速度較同行平均縮短40%。”
獵頭公司本質是“人才軍火商”——當你的團隊還在用“步槍”招人,對手早已用“衛星定位”實施精準打擊。商業競爭沒有溫柔鄉,那些拒絕為人才支付溢價的企業,終將在維度差中淪為時代的成本。
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