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獵頭公司的服務流程是一項復雜且精細化的工作，他對于企業招聘高端人才、優化人力資源配置具有重要意義。一般而言，國內獵頭公司的服務流程可以歸納為以下幾個關鍵步驟：

1、需求分析
國內獵頭公司與客戶進行初步溝通，了解企業文化、公司背景、行業特點、產品特性以及具體的招聘需求。詳細討論并明確所需招聘崗位的職責、任職條件、特別要求及相應的薪酬福利等。
2、人才尋訪與甄選階段
根據客戶需求和行業特點，制定詳細的尋訪方案。利用國內獵頭公司龐大的候選人數據庫、與各行業有關機構及人士的網絡關系，以及專業的獵取技巧，搜索合適的候選人。通過簡歷篩選、電話面試、技能測評等方式，篩選出符合要求的候選人。
3、推薦人才并安排面試階段
向客戶推薦篩選合格的候選人，并提供詳細的候選人推薦報告。與客戶協商并安排候選人與客戶面談，確保面試過程順利進行。
4、背景調查階段
對滿足企業要求的候選人進行背景調查，確保其學歷、工作經歷、技能證書以及過往取得的成績等信息真實可靠。
6、推薦成功階段
企業與候選人就薪酬福利等問題達成一致后，簽訂雇傭協議，候選人正式入職。企業按照協議約定支付獵頭服務費，通常為候選人年薪的20%-30%。
7、后續服務及保證期
國內獵頭公司與客戶及候選人保持定期聯系，協調雙方在試用期階段可能遇到的困難與障礙，及時做好溝通和反饋。如果候選人在試用期階段離職，獵頭公司應為企業重新推薦候選人或著部分退還服務費。
8、其他增值服務
國內獵頭公司還會為客戶提供一系列增值服務，如市場調研、競爭對手分析、人才培養計劃制定等，幫助企業更好地了解市場動態，優化人力資源配置。
最后，具體的服務流程可能因國內獵頭公司的規模、專業領域和客戶需求而有所不同。但總的來說，都是圍繞著為企業精準匹配中高端人才、提供全方位招聘解決方案這一核心目標展開的。
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